Пароли и явки 
Дорогие друзья!

Мы приняли решение временно "заморозить" свой блог в Живом Журнале. Временно - это значит до того времени, пока у нас не появится новая оригинальная идея для содержания блога. Пока мы в поиске. 

В настоящее время нас можно найти здесь:
  • Новости, публикации и события из жизни компании FORMATTA в полном объеме представлены на нашем сайте: http://formatta.ru.
  • Анонсы ключевых событий и публикаций вы всегда можете найти на нашей странице в Faceboоk: http://facebook.com/formatta.ru.
  • Анонсы наиболее значимых событий и заметных трендов в HR и на рынке труда публикуются в нашем Твиттере: http://twitter.com/formatta_ru
  • Наблюдение за самыми актуальными, важными и интересными трендами в HR Анна Иванова ведет в своем авторском блоге HR Trending: http://hr-trending.tumblr.com
Будем рады продолжить общение с вами на этих площадках!

С уважением, команда FORMATTA
FORMATTA
Ищем хорошие руки. И светлую голову.  Мы не так часто пишем в этот блог (как хотелось бы), потому что у нас на все не хватает рук :(

Именно поэтому мы ищем хорошие руки и светлую голову. Если конкретнее, то нашей компании очень нужен пишущий и думающий PR-менеджер. Желательно быстро.

Поле для деятельности — бескрайнее. Возможности для самореализации — неограниченные. Команда — дружная. Руководство — умное. График работы — гибкий. Вознаграждение — достойное.

В общем, если вдруг вы, ваши друзья, коллеги или знакомые знают хорошего пиарщика и желают ему добра, отправьте ему ссылочку на этот пост. Или просто присылайте резюме и портфолио на job@formatta.ru.

И, может быть, благодаря вам один хороший человек и одна хорошая компания найдут друг друга :)
FORMATTA
Как дети! 
​Лучшая книга для руководителей совсем не для них написана. Ее не найти на деловых сайтах и на полках с бизнес-литературой. Она про другое – про детей. Про то, как построить с ребенком нормальные отношения. 
 
Это книга "Общаться с ребенком. Как?", написанная замечательным российским психологом, профессором Юлией Борисовной Гиппенрейтер и изданная, кстати, еще в прошлом (ХХ) веке. 
 
Наткнулся я на нее, не психолог по образованию, по прямому назначению – моей старшей дочке 11 лет, так что приходится совершенствовать навыки.

Чем дальше читал, тем больше удивлялся, как много в ней простых, понятных, обоснованных, а главное – практически применимых рекомендаций для бизнес-среды, для управления людьми. Замени "ребенок" на "сотрудник" и, как говорят, картинка собирается.

Хочу поделиться с вами вольными интерпретациями нескольких мыслей. 

Мысль первая: 1+4 результата развития 
 
Ю. Гиппенрейтер выделяет четыре результата обучения ребенка, каждый из которых имеет свою ценность: 
 
1. знания и умения, которые получает ребенок в процессе учебы; 
2. тренировка общей способности ребенка учиться; 
3. "эмоциональный след" – удовлетворение или разочарование, уверенность или неуверенность в своих силах, возникшие по итогам учебы; 
4. след на взаимоотношениях с тем, кто учит (взрослым, родителем). 
 
Как часто, ставя нашим сотрудникам новую задачу или включая их в новый сложный проект, мы забываем об этих четырех результатах развития! В подавляющем большинстве случаев руководителя в бизнесе интересует только прямой результат от выполнения поставленной задачи, а все то, что касается процесса развития человека, остается "за кадром". 
 
Между тем, непосредственные результаты работы – это выгода "здесь и сейчас", а четыре смежных с ними результата развития, так точно охарактеризованные Ю. Гиппенрейтер, – это инвестиции в будущее, вклад в развитие ресурсной базы сотрудника и Ваших с ним отношений.
Важно помнить, что косвенные результаты – неотъемлемая часть работы над каждой новой задачей, и они возникают всегда, хотим мы этого или нет! Поэтому так ценно научиться ими управлять: заранее задумываться о том, чему может научиться сотрудник, решая поставленную Вами задачу; давать обратную связь – не потому, что "так положено", а чтобы отрегулировать "эмоциональный след" и "след на взаимоотношениях" и т.д. 
 
Мысль вторая: Зоны ближайшего развития 
 
Психологический закон про зоны ближайшего развития был открыт еще Львом Выготским. Суть в том, что по мере развития ребенка круг дел, которые он начинает выполнять самостоятельно, увеличивается за счет тех занятий, которые раньше он выполнял вместе со взрослым. Другими словами, завтра ребенок будет делать сам то, что сегодня он делал с мамой, и именно благодаря тому, что раньше ему помогала мама. Зона совместных дел — это "золотой запас" ребенка, его потенциал на ближайшее будущее. 
 
В неизменном виде этот закон функционирует в бизнесе. Если Вы хотите расширить зону ответственности работника, поручить ему задачу, выходящую за контур зоны ближайшего развития, необходимо хотя бы раз пройти этот путь вместе с ним. В каких-то случаях роль "мамы" может (и должен!) взять на себя непосредственный руководитель, в остальных – это работа наставника, внешнего или внутреннего коуча. И чем шире будет область "совместных действий", тем быстрее человек освоит новое поле деятельности и тем выше его шансы на успех. 
 
Мысль третья: «Светофор» правил 
 
При регламентации деятельности в компании часто встает вопрос: в какой момент остановиться? Недостаточное количество правил, регламентов, ролевых моделей приводит к попустительству, а в некоторых сферах – к реальной опасности. С другой стороны, чрезмерная регламентация убивает креатив, самостоятельность, снижает ответственность людей. 
 
Здесь полезно вспомнить про модель четырех цветовых зон, предложенную Ю.Гиппенрейтер: 
 
В жизни ребенка и в деятельности каждого сотрудника должна быть "зеленая зона" – та, в которой он может действовать по собственному усмотрению, ориентируясь только на общее для всех понимание, "что такое хорошо, а что такое плохо" (например, на ценности компании). Часто мы пытаемся регламентировать в компании все и вся, не оставляя человеку такой "зеленой зоны". Это всерьез угрожает тем, что нарушаться будут любые, даже самые разумные, правила – просто для того, чтобы хоть что-то сделать по-своему. 
 
Следующая зона – "желтая" – это те обязанности, которые должны выполняться по определенным правилам. Для этого правила должны быть формализованы в виде приказов, регламентов, инструкций или компетенций. 
 
"Оранжевая зона" – это исключения, которые подтверждают правила, т.е. действия, которые, в целом, не поощряются, но допустимы ввиду особых обстоятельств. Такие моменты есть в каждой деятельности, когда излишний формализм и буквоедство приносят скорее урон, чем выгоду. Наличие "оранжевой зоны" повышает гибкость системы правил, и тем самым способствует сохранению этой системы, поддержанию ее справедливости. Главное, чтобы решения об исключениях принимались "по правилам". 
 
И наконец, "красная зона" – это безусловные запреты. В жизни ребенка это правила наподобие "спички детям не игрушки", в бизнесе – правила техники безопасности, требования законодательства, а также – и это важно! – действия, которые подрывают корпоративную культуру. Из этих правил не может быть исключений. И реакция на нарушения должна быть мгновенной и неотвратимой. 
 
Этими тремя простыми примерами я хотел показать, что вокруг нас существует множество выстроенных систем в самых различных областях. Преломление, переложение принципов, взятых из одной области, на другую часто очень полезно тем, что дает свежий взгляд на проблему и позволяет не "изобретать велосипед" там, где все уже изобретено и успешно ездит.
Николай Долгов
FORMATTA в "Вышке" - новости проекта Green Light 
10 ноября мы совершили очередную вылазку в вуз с целью познакомиться со студентами и познакомить их с работой HR-консультантов. На этот раз мы оказались в гостях у одного из лучших российских вузов — Государственного университета Высшая школа экономики или, проще говоря, в "Вышке". 
 
Нашей аудиторией стали студенты факультета психологии ВШЭ, будущие специалисты по управлению персоналом и организационной психологии. Раз уж HR — их будущая профессия, мы выбрали для знакомства игру HR ZooM, которая позволяет смоделировать процесс управления персоналом в организации и показать его связь с бизнес-результатами. 

FORMATTA  в Вышке
 
В ходе игры студенты примерили на себя роль руководителей кадровой службы и попробовали на практике применить теоретические знания из сферы HR, "вживую" посмотрели на работу HR-консультантов и познакомились с деловой игрой как инструментом оценки и развития персонала, ну и самое главное — получили шанс проявить себя и попасть на стажировку в компанию FORMATTA в рамках программы Green Light.
 
Игра стала первым этапом в отборе участников стажировки. Из 30 студентов, участвовавших в игре 10 ноября, почти половина (!) получила приглашение на второй этап. Это свидетельствует о чрезвычайно высоком потенциале и уровне подготовки студентов ВШЭ. До сих пор таких результатов по итогам игрового отбора мы не получали ни в одном из вузов.
 
Теперь ребятам предстоит пройти через процедуру групповых упражнений и индивидуальных собеседований внутри компании и доказать свое желание и готовность стать полноценным членом команды FORMATTA. 
 
Желаем им удачи и с нетерпением ждем появления новых "зеленых" :)

FORMATTA в Вышке
 
За организацию игры на территории ВШЭ от лица компании FORMATTA с удовольствием благодарю Елену Мандрикову, старшего преподавателя кафедры организационной психологии. 
 
Рассказ Елены о том, как проходила игра, размещен на сайте факультета психологии ВШЭ: http://psy.hse.ru/news/25246245.html. Там же можно найти еще больше прекрасных фотографий и отзывы участников игры.

FORMATTA  в Вышке

FORMATTA в Вышке
Анна Иванова
Благодарность Сбербанка России...  ... получила консалтинговая компания FORMATTA как один из лучших партнеров Корпоративного университета Сбербанка.

А было все так:

21 сентября 2010 года Сбербанк России подвел предварительные итоги работы Корпоративного университета. С этой целью в рамках выставки&конференции Trainings Expo 2010 была организована специальная партнерская секция: «Сбербанк России благодарит текущих поставщиков и рассказывает о стратегических планах T&D банка».

В рамках секции руководство и сотрудники Банковского Центра по подготовке персонала рассказали о результатах работы Банка в области обучения и развития персонала в 2009-2010 гг. и поделились планами на будущее.

В частности, начальник Банковского центра по подготовке персонала Сбербанка России Ирина Пронина в своем выступлении отметила сложность и масштабность изменений, которые проходят в настоящее время в крупнейшем российском банке, и подчеркнула роль, которая отводится в этом процессе функции T&D.

Сбербанк России имеет опыт сотрудничества с десятками российских и международных компаний, оказывающих услуги в области обучения и развития персонала, но оценивая результаты работы за 2009-2010 гг., руководство Банковского Центра по подготовке персонала отметило работу только семи из них. В числе лучших партнеров была названа консалтинговая компания FORMATTA.

В Сбербанке высоко оценили способность консультантов FORMATTA справляться с самыми сложными и нестандартными T&D задачами и находить оптимальные решения в кратчайшие сроки. За эффективное и плодотворное сотрудничество FORMATTA была награждена «Дипломом партнера корпоративного университета Сбербанка России».

FORMATTA - партнер Сбербанка России

«Признание со стороны крупнейшего российского банка - это большая честь и такая же большая ответственность», - прокомментировал результаты награждения старший партнер компании FORMATTA Роман Иванов.

«Мы сотрудничаем со Сбербанком на протяжении двух лет и гордимся тем, что принимаем непосредственное участие в преобразованиях, которые там происходят. Сегодня в Сбербанке ведется важнейшая работа, результаты которой должны почувствовать на себе не только сотрудники Банка, но и его клиенты - а это большая часть населения нашей страны. Поэтому масштаб и ответственность задач, стоящих перед Корпоративным университетом Сбербанка и его партнерами, невозможно переоценить. Мы стараемся соответствовать уровню этих задач, и рады получить официальное подтверждение того, что нам это успешно удается» - отметил Роман Иванов.

В 2009-2010 гг. компания FORMATTA сотрудничала с Корпоративным университетом Сбербанка по целому ряду направлений: проведение стратегических сессий для руководителей разного уровня, включая Правление Банка, проведение обучения для руководителей разного уровня, включая Правление территориальных банков, помощь в обучении персонала при внедрении новой производственной системы Сбербанка (ПСС) и др. Кроме этого консультанты FORMATTA реализовали в Сбербанке России серию проектов по оценке компетенций и потенциала сотрудников (в очной форме - при помощи настольных деловых игр, а также в дистанционной форме - с применением системы оценки персонала на основе парных сравнений).

В настоящее время сотрудничество продолжает развиваться. Уже на следующий день после награждения FORMATTA провела оценочно-развивающее мероприятие для финалистов конкурса бизнес-тренеров, итоги которого Сбербанк России подвел на выставке Trainings Expo 2010. В мероприятиии использовалась новая деловая игра компании FORMATTA - «Бизнес-РЕГАТА», направленная на развитие и оценку навыков коммуникации, гибкости, креативного мышления.
FORMATTA
"HR-Регата" - как это было и что будет дальше  Портал Trainings.ru опубликовал наш отзыв о выставке Trainings Expo 2010 и вместе с ним новые фотографии. 
 
Вот так при полном аншлаге и сосредоточенном внимании зрителей проходили "показы" на нашем стенде (все презентации выступлений, кстати, уже давно выложены на нашем сайте в разделе Презентации, заходите, если Вы их еще не видели).

 formatta_trainings_expo_2010

А это наглядная иллюстрация того, как проходила деловая игра "HR-Регата". В тесноте, да не в обиде :)

formatta_trainings_expo_2010

Для тех, кто не успел разглядеть игровое поле "HR-Регаты", показываю эту красоту поближе.

formatta_HR_regata

Как сказал один из зрителей: "Материалы игры на 10 баллов из 5-ти возможных!". И все это создано умелыми руками нашего дизайнера Дмитрия Кононова.
 
Описание игры, к слову, в ближайшее время появится на нашем сайте. Содержательное наполнение (контент) в ней абсолютно мобильное (HR-тематика может быть легко и непринужденно заменена на любую другую профессиональную область), поэтому игра будет называться просто "Бизнес-РЕГАТА". 
 
Участники Trainings Expo, которые первыми опробовали игру "на себе", в процессе рефлексии помогли нам четко сформулировать сферы ее применения в компании. "Бизнес-РЕГАТА" может быть отличным инструментом развития и оценки навыков коммуникации (вербальной и невербальной), улучшения взаимодействия в команде, освоения и закрепления профессиональной или корпоративной лексики, а также использоваться на welcome-тренингах для новичков — для погружения в реалии компании, знакомства с "корпоративным слэнгом" и т.п.
 
Достоинства "РЕГАТЫ" уже успели оценить участники конкурса тренеров, который проводил СБЕРБАНК РФ. Игра стала одним из заданий на заключительном мероприятии, которое состоялось 23 сентября в Москве. С помощью игры участники конкурса смогли продемонстрировать свои навыки работы с аудиторией, находчивость и доходчивость объяснений, а также уровень владения профессиональной терминологией (в сфере тренинга и бизнес-образования).
 
Вероятно, "Бизнес-РЕГАТА" станет нашей первой настольной деловой игрой, которую можно будет купить "в коробке" — как готовый набор игровых материалов плюс инструктаж перед проведением. В наших планах создать материалы по темам: "Продажи и маркетинг", "Коммуникация", "HR", "ИТ" и др. 
 
Следите за новостями! 
Анна Иванова
FORMATTA отмечает день рождения! 
​6 октября консалтинговая компания FORMATTA отметила свой день рождения. Нам исполнилось два года!
 
Возраст, прямо скажем, детский :) Но с учетом того, что стартовали мы в самый разгар мирового финансового кризиса, когда все вокруг сокращали и бюджеты, и штаты, каждый наш год можно смело считать за два. Или даже за пять. 
 
Что мы успели за это время?
 
— Выросли в два раза по численности и по обороту.
 
— Вошли (ворвались?) в десятку крупнейших российских компаний, оказывающих консалтинговые услуги в сфере управления персоналом. 
 
— В три раза расширили список клиентов. И безмерно благодарны всем компаниям, которые поверили в нас на старте и продолжают доверять нам сейчас.
 
— Выиграли несколько крупных (и не очень) тендеров.
 
— Получили официальный статус партнера Корпоративного университета СБЕРБАНКА России (а также диплом и благодарность за совместно проделанную работу).
 
— Доказали, что с помощью настольных деловых игр можно (и нужно!) развивать и оценивать компетенции и потенциал сотрудников. (Тут интересно заглянуть в недавнее прошлое. В 2009 году, когда в газете "Ведомости" вышла статья, повествующая о нашем опыте оценки сотрудников при помощи настольных деловых игр, эксперты из других уважаемых консалтинговых компаний скептически заметили, что "не знают таких примеров" в российском бизнесе. Прошел год, и вот уже эти уважаемые консалтинговые компании предлагают настольные деловые игры своим клиентам как инструмент развития и оценки персонала. Что и требовалось доказать, как говорили в школьные годы :).
 
В общем, нам было, что вспомнить и что отметить на нашем корпоративном дне рождения. Соразмерно юному возрасту праздник проходил в формате "утренника". Был вкусный завтрак, отличное настроение, множество пожеланий и планов на будущее.
 
formatta_birthday

formatta_birthday-2010

formatta_birthday_2010

formatta_birthday_2010

А Вы что бы нам пожелали на ближайший год? Или два? :)
Анна Иванова
"Картинки с выставки" или впечатления от Trainings Expo  Вот и отшумела выставка Trainings Expo 2010. Юля Ужакина (партнер компании "Амплуа", которая уже пятый год организует и проводит Trainings Expo), на Rekuklet.ru написала, что в "Амплуа" итоги подводят не раньше, чем через неделю - сознательно, чтобы эмоции успели улечься.
 
У меня в этом году эмоции в основном положительные, поэтому выжидать не вижу смысла.
 
Итак, в сухом остатке: 2 дня, 7 полуторачасовых презентаций, 60 новых контактов и одна настольная деловая игра для HRов и T&D, собравшая 30 игроков за столами и еще примерно столько же зрителей вокруг. Все это применительно к нашей компании и к нашему стенду, естественно.
 
Прежде чем делиться эмоциями, хочу сделать главное - поблагодарить посетителей. Спасибо Вам большое, дорогие коллеги, за то, что по пробкам и под проливным дождем Вы все-таки добрались до "Экспоцентра". За то, что были активными, вдумчивыми, дотошными, терпеливыми, приветливыми, заинтересованными. За то, что слушали и спрашивали, высказывались и прислушивались. СПАСИБО!
 
Еще одно спасибо - организаторам выставки. Trainings Expо, пожалуй, единственная "живая" и развивающаяся HR-выставка в Москве, если не во всей России. Вдыхать в нее жизнь каждый год - это титанический труд. Спасибо всем, кто в этом году вновь заставил всю эту махину вертеться.
 
Ну и, наконец, коротко о впечатлениях.
 
Общее ощущение - рынок тренинговых и консалтинговых услуг в России подрос и повзрослел. Это хорошо заметно по уровню представленности компаний-экспонентов. Если 2-3 года назд на весь зал экспозиции было 1-2 стенда с нестандартной застройкой, то сегодня все компании, претендующее на более или менее заметное место на рынке, застраивались самостоятельно. При этом стенды были не просто яркие и красивые, но и цельные по концепции, и удобные для посетителей. Мы тоже постарались. Наш "Остров HR-Премьер" пользовался заслуженной популярностью.


 
Порадовало, что некоторые компании-участники не побоялись иронии и самоиронии в оформлении стендов. Например, «На-На технологии» от «Школы менеджеров Арсенал» — прекрасный пример самоиронии. 


 
Ирония — показатель «взросления» рынка. Только взрослые, успешные и неглупые люди способны относиться к себе и к своему окружению иронически. С компаниями — то же самое. Еще недавно все консалтинговые и тренинговые компании в России делали ставку на серьезность, т.к. боялись показаться смешными. Сегодня, по крайней мере, некоторые поняли, что «серьезное лицо еще не признак ума» (как говорил Тот-самый-Мюнхгаузен), и решились взглянуть на себя с улыбкой. FORMATTA не стала исключением. Наши "киноафиши" вызывали улыбку у всех - и у тех, кто хорошо знаком с героями коллажей, и у тех, кто впервые увидел их в новых образах.






Наконец, очень порадовало, что на многих стендах проходили самые разнообразные активности для посетителей - презентации, мастер-рклассы, игры и консультации. Отдельно порадовало, что многие из них носили содержательный, а не рекламный характер. Так выставка шагнула навстречу конференции. Надеюсь, в следующем году конференция сделает ответный шаг :) FORMATTA, как и обещала, организовала на своем стенде серию "показов" на разные актуальные для рынка темы. Презентации с "показов" в ближайшие дни появятся на нашем сайте в разделе Презентации. Не пропустите!
 
Это мои впечатления от выставки. А Вы были на Trainings Expo? Вам понравилось? Что порадовало? А что огорчило?
 
За фотографии с выставки спасибо Эдуарду Бабушкину. Еще фотки тут: http://www.hrm.ru/nemnogo-foto-s-trainings-expo.
 
Анна Иванова
Деловая игра HR-Регата 2010. Не пропустите главный HR-старт года! 
Дорогие коллеги!

Компания FORMATTA приглашает Вас принять участие в деловой игре HR-Регата 2010, которая пройдет в рамках выставки Trainings Expo 22 сентября 2010. 
 
В этом году выставка Trainings Expo проходит под знаком морских путешествий и приключений. Посетителям предстоит «лавировать» между островами и архипелагами, прокладывая собственный маршрут в океане тренинговых и консалтинговых услуг, возможностей и событий. 
 
Если вы любите приключения, верите в свои силы и хотите побеждать, обязательно запланируйте остановку на открытой площадке «Бриз удачи» 22 сентября в 16.00. Ровно в это время отсюда стартует первая в мире HR-Регата, в которой смогут померяться силами команды профессионалов в сфере HR и T&D. 
 
HR-Регата – это настольная деловая игра, разработанная консалтинговой компанией FORMATTA специально для выставки Trainings Expo 2010. 

Участникам игры предстоит отправиться в увлекательное и непредсказуемое плавание по волнам бескрайнего океана HR-задач. 
Команды выйдут из шумного и процветающего города Лас-Кадрас, обогнут извилистое побережье острова Южная Компетенция, преодолеют Большой барьерометрический риф, минуют проклятый остров Кадрового голода, чтобы закончить путешествие в далеком и манящем городе Порт-Эйчар. В пути их ждут таинственные послания в выброшенных морем бутылках, знакомство с загадочными, но приветливыми аборигенами и опасные встречи с морскими разбойниками. 
 
Чтобы первыми добраться до финиша, командам потребуется проявить взаимопонимание и сплоченность, а каждому из игроков – глубокое знание и понимание HR и T&D инструментов, находчивость, артистизм, умение работать в режиме жесткого цейтнота и главное - недюжинные способности к вербальной и невербальной коммуникации. 
 
Путешествие не будет легким, но мужество и профессионализм всегда вознаграждаются. Преодолевая опасности, команда сможет заработать золотые пиастры, которые обеспечат ей победу в гонке. 
 
Победителей ждет признание коллег, аплодисменты зрителей, подарки от
компании FORMATTA и специальный приз от партнера игры – проекта BuildTeam.ru. 
 
Как проходит HR-Регата? 
  • В игре участвует от 4-х до 6-и команд по 3-6 человек в каждой. 
  • Игра проходит на двух игровых столах (по 2-3 команды за столом). 
  • На каждом столе используется одно игровое поле, а также фишки, кубики и карточки с заданиями. 
  • В финале игры определяется одна команда-победитель, заработавшая за время игры больше всего золотых пиастров. 
  • Продолжительность игры – 2 часа (с 16.00 до 18.00). 
Как попасть на HR-Регату? 
1. Пришлите письмо с заявкой на e-mail: info@formatta.ru. В письме укажите свои имя, фамилию, должность, компанию, в которой Вы работаете, а также контакты для связи (телефон и e-mail). Заявки принимаются как отдельных участников, так и от команд от 3-х до 6-и человек (на команду достаточно подать одну заявку). 

2. Дождитесь подтверждения регистрации и зачисления в команду. 

3. Совместно с другими участниками команды придумайте название, флаг и девиз.

4. Прийдите на выставку Trainings Expo 22 сентября 2010 в 16.00 и выиграйте главный HR-старт года! 

Зачем участвовать в HR-Регате? 

Игра позволяет каждому участнику: 
  • проверить себя на прочность, 
  • блеснуть своим мастерством, 
  • лишний раз отточить профессиональные навыки, 
  • опробовать на себе такой инструмент работы с персоналом, как настольные деловые игры, 
  • получить признание среди коллег и удовольствие от игры!
Желаем всем попутного ветра и девять футов под килем!

Оригинал записи: http://formatta.ru/blog/view_post/468
FORMATTA
Два дня HR-премьер от компании FORMATTA на выставке Trainings Expo 2010 
Здравствуйте, коллеги!

Уверена, что 21—22 сентября Вы, как и многие специалисты по управлению персоналом со всей России, отправитесь в плаванье по выставке Trainings EXPO 2010, которая, как обычно, состоится в Москве, в выставочном комплексе «ЭКСПОЦЕНТР». 
 
Несмотря на традиционное место и время, в этом году Вас ждет много всего необычного. В бурном море тренинговых и консалтинговых услуг появились целые архипелаги (обучения и развития, консалтинговых решений, e-learning и другие), а также отдельные острова – обособленные стенды компаний – лидеров тренингового и консалтингового рынка. 
 
Один из таких «островов» – Остров HR-Премьер от консалтинговой компании FORMATTA. 
 
Название острова неслучайное: наша компания впервые будет участвовать в выставке Trainings Expo и расценивает это как премьеру. 
 
Образ премьеры (например, театральной, но в первую очередь — кинопремьеры) определил всю концепцию нашего стенда. На нашем "острове" Вас ждут: 
 
• «Премьерные» и «дополнительные» показы презентаций. 
• Уютное «фойе» для обмена опытом и впечатлениями. 
• Полный «бар» оригинальных консалтинговых продуктов, многие из которых можно будет попробовать прямо на месте. 
 
Расписание показов на стенде компании FORMATTAСвернуть )

Вход на все показы свободный!
Для участия в игре необходимо зарегистрироваться заранее.
​Участие бесплатное!

Оригинал поста: http://formatta.ru/blog/view_post/469
Анна Иванова

style by chuv1powered by livejournal.com